唐山古冶区“五化”并举谱写人才工作新篇章

　　为做好人才工作，古冶区建立了基层工作点，在村、居、企设立基层人才工作站点，建立人才工作协管员制度，明确专人作为人才工作协管员，负责人才就业、社保服务、政策传递等工作对接，架起基层与主管部门畅通的联络线。

　　今年以来，唐山古冶区按照市委人才工作的总体部署，主动转变工作方式，立足区情、整合资源、统筹施策、精准发力，破除制约人才发展和发挥作用的思想观念，创造性地提出了“1344”(即建立1个工作网络、人才引聘3个相结合、突出4类人才培训、搭建4个工作平台)人才工作思路，采取定目标、明责任、抓落实等一系列有力举措，使人才工作展现出了新气象。

　　为做好人才工作，古冶区建立了基层工作点，在村、居、企设立基层人才工作站点，建立人才工作协管员制度，明确专人作为人才工作协管员，负责人才就业、社保服务、政策传递等工作对接，架起基层与主管部门畅通的联络线个成员单位成立人才工作专班，将负责招商引资、工业企业、组织人事的班子成员作为专班成员，采取每周人才工作事项班子会集体研究、共同决策、全员互动的形式，做到各项工作与人才工作的融合。发挥中转站作用，加强与基层点的联系服务与区委的沟通协调，架起上下人才工作无缝对接桥梁。建立党管人才中枢。发挥组织部门人才工作牵头抓总作用，落实党管人才责任，统筹全区人才工作，凝聚区、乡镇街、村居企三级人才工作合力，构建起区委统一领导，成员单位、乡镇街上下沟通协调，村居企互动参与的由点到线到面的网格化工作局面。

　　对照省、市人才工作要点，针对古冶人才工作短板和急需破解难题，该区将工作重点明确到事，先后开展了企业家培训、领导干部外出考察学习、人才引聘、柔性引智、平台打造等22项重点工作，形成了目标明确的工作方案。细化工作内容，将工作任务责任到人，按照月份将指标任务进行分解，绘制成月份和年度作战图，明确各单位作战指挥员和战斗员，倒排工期，挂图作战。采取“一周一调研、半月一调度、一月一推进”的工作机制，成效查看定位到周，随时掌握工作进度，发现工作中存在的问题，共同研究解决，确保每周任务有进展、半月工作有推进，每月工作上台阶。截至目前，相关责任人通过调研到基层指导业务工作30余次，召开人才工作会议5场次。

　　古冶区组织各单位定期深入项目、企业一线，实施政策对接面对面，向企业进行全面、透彻的政策解读，做到半月一上站、一月走一遍，先后开展了政策打包上门惠企业、科技一对一问诊等活动，通过政府请医、专家问诊、企业治病的形式，打通服务企业最后一公里。目前，已深入50余家企业开展政策宣传，解决企业疑问100余条。企业问需实打实。依托入企调研，摸清企业现状和人才需求情况，建立辖区企业、企业岗位设置、企业人才需求、企业人才流动等“四项清单”，建立起3000余家大、中、小微企业信息库，发布企业人才需求信息60条，岗位需求3700余个，举办专场招聘会3场次，为企业引进高层次人才300余人。活动开展心贴心。激发职能部门优势作用，组织开展“企业技能比武大赛”、企业对接中科院、专家教授古冶行等近30个专项人才活动。通过活动的开展，引进专家智力助力企业发展，提升企业科技创新能力，深受企业好评。

　　针对企业家队伍素质提升，开设“企业家培训大讲堂”，聘请知名专家教授来古冶为企业把脉，传授经验。加强医疗专技人才队伍建设，引进北京大学人民医院心律失常中心主任李学斌工作站，通过学术交流、手术指导等形式，引进专家人才和智力，提升专业医疗队伍素质。组织企业家、企业经营管理人才、党政人才等到北京、杭州等地针对新能源新材料、装备制造、新兴产业发展、转型升级等内容进行培训，开阔视野，借鉴经验。截至目前，组织企业家赴北京、浙江等省外培训6场次。大力实施专技人才、实用人才等素质提升工程，采取聘请专业人士送培训入企业、入村、入学校、入医院等形式，实现人才知识和能力双提升。截至目前，送培训进企业20余家，培训企业业务人员100余人次;举办专技人才培训班30余场次，培训100余人次。

　　为营造浓厚的人才工作氛围，该区不断加强人才工作宣传载体建设，在古冶电视台新开辟了“人才之窗”专栏，大力宣传“古冶之子”等各类先进典型人才和人才政策，发挥典型引导作用，号召广大群众、干部学先进、做先进，为古冶发展凝聚力量，现已刊播3期。利用好古冶人才频道、古冶发布、古冶组工等网络平台，即时发布全区各单位人才工作经验做法，通过相互借鉴，改进工作方式，提升工作成效。强化人才工作对外宣传力度，积极向省市部门和媒体推介古冶人才工作典型做法，营造古冶重视人才、爱惜人才的舆论导向，提升古冶人才工作影响力，形成具有古冶特色的品牌模式。

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